Áreas de Actuación
Ayudamos a las empresas al logro de la Excelencia, aportando método y guía en los 3 Ejes de la Gestión y los 3 Ejes del Cambio.
- Dirigir la orientación estratégica de la gestión, formulando la misión, visión y valores, identificando las estrategias prioritarias y diseñando el cuadro de indicadores de gestión.
- Evaluar la gestión y desarrollar planes de mejora, utilizando el Modelo EFQM o referenciales propios.
- Desplegar los objetivos en toda la organización, mediante equipos interfuncionales y gestión de proyectos.
- Controlar y mejorar los procesos, en base a las metodologías Concor©, Líneas de Color©, Seis Sigma y un conjunto de herramientas de análisis.
- Organizar la participación en la mejora continua, en torno a equipos de trabajo y sistemas de sugerencias.
- Desarrollar la autonomía en la gestión, implantando el Modelo Minicompañía©.
- Mejorar la productividad, eliminar el desperdicio y aumentar la flexibilidad, simplificando el flujo de los materiales y desarrollando Sistemas de Producción Ajustada -Lean Manufacturing-.
- Mejorar el entorno del puesto de trabajo, implantando la metodología OOL© basada en las 5S.
- Integrar la seguridad en la gestión de la actividad diaria, aplicando el método SIGAS© con el fin de mejorar continuamente los resultados de seguridad.
- Establecer sistemas de calidad, según referenciales ISO, QS/TS, etc.
- Reducir costes y aumentar la efectividad de las instalaciones productivas, mediante el Despliegue de Costes y el desarrollo de programas TPM.
- Mejorar el ejercicio de la función directiva mediante programas de desarrollo de competencias.
- Desarrollar habilidades de solución de problemas mediante la utilización de técnicas sistemáticas.
- Desarrollar la formación en la empresa mediante programas de aprendizaje organizativo.
- Articular y mejorar la eficacia de la comunicación interna.
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