GRUPO LECHE PASCUAL

"Durante el año 2011 en grupo leche Pascual hemos llevado a cabo un proceso de autoevaluación, posterior elaboración de la Memoria y, finalmente, evaluación externa en base al Modelo EFQM que ha culminado con la consecución del sello +400 en enero de 2012. Para realizar este cambio, que ha culminado con el reconocimiento externo del nivel de Excelencia +400, hemos contado con la inestimable ayuda, asesoramiento, aliento y estímulo continuo del equipo de ASENTA. Su contribución ha sido muy relevante para alcanzar, e incluso superar, los objetivos que nos habíamos marcado. Por ello queremos agradecer a ASENTA su ayuda."

Joseba Arano

Director de Relaciones Humanas

GRUPO LECHE PASCUAL

REFRIGE

"Más de una vez he contado con la colaboración de ASENTA en proyectos tanto de mejora como de transformación.

La diversidad de sector o de función no ha sido un factor diferencial pues, en todos los casos, se han visto cumplidas las expectativas a medio plazo.

Tengo que reconocer que, aun no siendo el objetivo principal, también se han obtenido mejoras significativas de valor añadido generado, a corto plazo.

Entre la numerosa oferta de apoyo a la gestión que hay hoy en día en el mercado, ASENTA ha demostrado ser una elección segura y fiable."

Juan Carlos Ramonell

Director General

REFRIGE

ABB DIVISIÓN AUTOMATION PRODUCTS

"Nuestra intensa colaboración con el equipo de  Asenta, que se inició hace ya diez años,  ha significado la implantación y la consolidación a nivel industrial de un modelo de gestión ajustada y descentralizada con el que se ha conseguido dignificar el puesto de todos los empleados, dándoles la visibilidad y las herramientas adecuadas, y vinculándolos a sus resultados. La extensión del modelo a toda la empresa ha facilitado además un lenguaje común y el desarrollo de actividades que cruzan toda la organización.

De Asenta valoro muy positivamente su implicación en la puesta en marcha de los programas,  con gran tenacidad y claridad, alejándose de lo conceptual.

Este nivel de compromiso ha sido siempre muy bien valorado por todos los empleados de ABB que se han identificado con esa actitud ante las dificultades, que es también parte de la cultura de nuestra empresa."

ARMACELL IBERIA

"En nombre del equipo directivo, quisiera hacer hincapié en el papel tan decisivo que ha jugado Asenta en la mejora de la gestión de nuestra empresa. Han sido capaces de indicarnos el camino hacia la mejora continua y nos han ayudado a conseguir un cambio importante en la cultura de la gran mayoría de las personas que integran nuestra compañía.

Estamos seguros que aparte de habernos introducido en la excelencia de la gestión, tendrán también un papel relevante en el coaching que nos guiará en el futuro y que tan significativo está siendo en nuestro proyecto presente.

Después de un aprendizaje laborioso y difícil, vemos con claridad que llegan los resultados. Gracias."

CELSA GROUP

"Comenzamos en 2002 la colaboración con la entonces Bekaert Consulting como experimento en nuestra Planta GSW en Santander.
Entre las alternativas consideradas, nos convenció el enfoque de involucrar y dar coherencia y formación al equipo directivo como paso previo.
Estamos muy satisfechos y hemos ampliado, en distintas fases, a todas las Empresas del Grupo. También valoramos mucho el nivel de los profesionales asignados.
Hemos obtenido una gran mejora en cuanto a métodos de trabajo, trabajo en equipo, solución de problemas y mejora continua."

FAGOR EDERLAN

"La construcción del Modelo de Gestión, de la mano de Asenta, ha sido probablemente, el proyecto más importante que como equipo acometió el Consejo de Dirección de Fagor Ederlan en los últimos años. Asenta ayuda a que las cosas sucedan. Aporta un enfoque sistemático de la gestión que facilita el despliegue en la organización y la alineación de comportamientos organizativos con un modelo integrador basado en los pilares y los principios de la Calidad Total."

Juan María Palencia
Director General
FAGOR EDERLAN

FAGOR EDERLAN TAFALLA

"Ante la necesidad de mejorar sustancialmente nuestro nivel de gestión, solicitamos la colaboración de Asenta tanto en la definición del sistema como en su aplicación. Con su orientación definimos, dentro del marco TQM, el Modelo de Gestión con despliegue de objetivos en toda la organización y la gestión por Minicompañías -trabajo en equipo, participación de las personas y metodologías de resolución de problemas-.
El desarrollo de unos procesos robustos y la aplicación de una metodología muy sistemática y documentada en las diversas implantaciones, nos ha permitido lograr niveles de gestión muy satisfactorios y promover una cultura de mejora generalizada y sólida en toda la organización."

Eukeni Egurbide
Director General
FAGOR EDERLAN TAFALLA

FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS

"La colaboración con Asenta, en los diferentes proyectos que hemos abordado con su apoyo, ha aportado un impulso en la gestión del cambio, siempre orientando la organización al cliente y con metodologías robustas que han permanecido en la organización."

Fabián Bilbao
Director General
FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS

GAMESA

"Hablar de Asenta es hablar de compromiso, de aplicación rabiosa del gemba y de muchas, muchas herramientas y formas de explicarlas y aplicarlas.
Así y todo, lo que más valoro no son las herramientas, que a fin de cuentas y con trabajo encuentras en cualquier librería, lo que más valoro es su equipo humano, su apoyo en situaciones difíciles."

José Ignacio Larretxi
Business Excellence Managing Director
GAMESA

GAZELEY

"Sólo tengo palabras de agradecimiento para el equipo de Asenta, de los que he aprendido GESTIÓN con mayúsculas y en quienes me he apoyado a lo largo de mi trayectoria profesional, en una relación que se remonta ya al año 1993. Siendo Director de Logística de Frescos en EROSKI, me impresionó su diagnóstico crítico y acertado -una joya-, básico para mejorar la gestión de los procesos. Posteriormente, como Director de Operaciones en ULMA Construcción, cambiamos la configuración industrial y logística interna implantando Lean Manufacturing, con unos resultados de profundo calado en la cultura interna.

Encontrar una consultora de Gestión de procesos del nivel de Asenta es un descubrimiento para cualquier directivo. Personalmente, les considero los mejores. Exigentes pero eficaces, directos y comprometidos."

José de la Calle
Country Director - Spain and Portugal
GAZELEY

GRUPO BALZOLA

"Uno de los objetivos que Asenta se plantea en su Misión como empresa es el de dejar huella.
En mi ya larga experiencia con ellos -distintas empresas en sectores diversos y proyectos también variados- ha habido una constante: el trabajo con Asenta exige liderazgo y esfuerzo pero luego sus efectos permanecen en el tiempo. La organización ha salido siempre enriquecida y fortalecida. En algunos casos los cambios han sido llamativos.
Esa permanencia de los efectos de la transformación en la empresa es lo que yo más valoro en el trabajo de Asenta. Creo que es lo mejor que se puede decir acerca de un consultor."

Iñaki Belategui
Presidente
GRUPO BALZOLA

GRUPO CIE AUTOMOTIVE

"En las diferentes compañías del Grupo CIE donde Asenta ha colaborado, ha habido un antes y un después, y siempre nos ha ayudado a cohesionar el equipo humano. No es difícil reconocer los sitios donde han trabajado."

Ignacio Martín
Consejero Delegado
GRUPO CIE AUTOMOTIVE

GRUPO EROSKI

"Soy cliente de Asenta desde hace 15 años, y siempre he encontrado en ellos, en las personas que hacen Asenta, una alianza valiosa.
Tuve la suerte de conocerles en sus inicios, cuando comenzaron a hacer consultoría bajo la marca Bekaert, y aún mantengo principios y modelos de gestión que empecé a conocer con ellos: sencillos, contundentes, transformadores. Desde entonces he contado con Asenta en cada uno de mis proyectos profesionales, y sigo descubriendo que bajo los mismos conceptos poderosos hay un campo de mejora inagotable hacia el éxito del proyecto propio.
Además, la involucración personal y el buen hacer de los consultores han contribuido al mejor desarrollo de los proyectos, tensionando adecuadamente a la organización e impulsándola hacia la excelencia."

GRUPO GARNICA PLYWOOD

"En momentos tanto de crecimiento como de cambio, las herramientas de Asenta nos han servido siempre de gran ayuda. Crecer y cambiar es clave en la empresa, pero requieren siempre nuevas fórmulas. Asenta, no solamente ha conseguido aportarnos esta ayuda, sino que, por su profesionalidad y entusiasmo en la implantación, ha logrado el consentimiento de todos los equipos de trabajo, lo cual ha hecho mucho más fácil su puesta en marcha.
Desde que los conozco, su apoyo me sigue resultando imprescindible."

Pedro Garnica
Presidente
GRUPO GARNICA PLYWOOD

GRUPO LAGUN - ARTEA

"Encontramos en Asenta personas que supieron entender desde el principio nuestra necesidad y nos han orientado y ayudado a iniciar un cambio que esperemos nos reporte muchos más éxitos, además de la disciplina, orden y bien hacer de sus profesionales."

 Amaia Odriozola
Directora General
GRUPO LAGUN-ARTEA

GRUPO MAIER

"Desde el 2003 Asenta es uno de nuestros mejores colaboradores, habiendo desarrollado numerosos proyectos tanto de organización de la gestión, minicompañías, como diversos proyectos de sistemas de producción. Cabe destacar su excelente grado de integración en los equipos de trabajo."

Martín Ugalde
Director Industrial
GRUPO MAIER

GRUPO TAVEX

"La implantación del modelo Minicompañía en nuestra empresa Settavex de Marruecos ha supuesto un avance significativo en el nivel de gestión, permitiendo mejoras de performance importantes de forma rápida, sostenida y estable.

Cimentando el proyecto en criterios de organización, orden y limpieza junto con formación, se edificó toda una estructura de gestión en la que el personal tomó conciencia de su protagonismo en la elaboración de los objetivos, en la administración de los recursos, en la mejora de la comunicación interna, en el desarrollo de las relaciones cliente-proveedor y el control de los procesos.

La priorización en la calidad y en la orientación al cliente hizo de la mejora una parte del trabajo diario de las personas, lográndolo con eficiencia económica.

No solo se implantó un sistema de mejora, sino también de mantenimiento de la mejora permitiendo así dar estabilidad al sistema.

La mejora en la comunicación interna permitió una gran implicación y participación del personal, logrando tener una visión compartida que permite el alineamiento de todo el equipo."

Román Elcoroiribe
ExDirector Industrial Corporativo
GRUPO TAVEX

INDAR ELECTRIC - GRUPO INGETEAM

"Nuestra colaboración con Asenta nos ha permitido reorientar nuestra filosofía de producción, mejorándola notablemente y adaptándola para dar una respuesta óptima a las necesidades que plantea un mercado tan exigente como el eólico. Seguiremos confiando en Asenta como uno de nuestros principales colaboradores en el proceso de mejora continua."

Alex Belaustegi
Director General 
INDAR ELECTRIC - GRUPO INGETEAM

MICRODECO

"Asenta Consulting colabora con Microdeco desde el año 1996 y consideramos a su equipo de consultores nuestros aliados estratégicos en Tecnologías de Gestión por el valor que aportan a  nuestra empresa en el diseño y desarrollo de nuestro Modelo de Gestión. Compañeros de viaje en el duro reto por la competitividad, su ayuda se viene reflejando en la consecución  de resultados tangibles basados en  la incorporación de métodos robustos de gestión. Desempeñan un papel muy relevante en nuestro camino a la excelencia, incluida la consecución del premio Europeo EFQM en 2003."

José Iraolagoitia

Director Gerente

MICRODECO

MIGUEL CARRERIA Y CÍA

"Después de diversas experiencias con empresas de consultoría, hemos decidido que nuestro partner en el camino de la mejora continua sea Asenta. Sus consultores son expertos pero cercanos, se adaptan bien a nuestra filosofía de empresa, nos traccionan y aportan soluciones realistas, nos transmiten confianza. Pensamos que su apoyo es fundamental para el desarrollo de nuestra empresa en el siglo XXI."

Alberto Anítua
Director Adjunto
MIGUEL CARRERA Y CÍA

MONDRAGÓN ASSEMBLY

"El proyecto realizado por ASENTA en Mondragón Assembly para la reducción del "lead time" vía estandarización, en una de nuestras líneas de producción destinada a la fabricación de módulos solares fotovoltaicos, ha sido llevado a cabo con una gran profesionalidad desde todos los puntos de vista y el resultado final ha satisfecho, sin ninguna duda, las expectativas creadas al inicio del mismo. Consideramos a ASENTA una consultoría a tener en cuenta siempre que necesitemos desarrollar algún proyecto que entre dentro de alguna de sus áreas de especialización".

Juan Ignacio Etxarri

Director de Planta

MONDRAGÓN ASSEMBLY

PRONOVIAS

"Considero que sin la participación de Asenta no habríamos logrado el nivel de mejora alcanzado en la organización. Asenta ha aportado metodología de trabajo, formación e implicación del equipo de Pronovias, y el proyecto ha sido un éxito, generando incluso un cambio en la filosofía de las personas de las áreas de producción."

Manuel Cano
Director de Operaciones y Adjunto a la Dirección General
PRONOVIAS

TUBACEX

"Cuando he conocido que este grupo de personas ponía en marcha el proyecto Asenta, me ha dado una gran satisfacción. La capacidad para entender las situaciones y ponerse en la piel de nosotros es muy buena, lo que les permite realizar grandes avances en base a su gran experiencia en la materia y se traduce en que el proyecto pasa a ser una realidad. Su caja de herramientas es muy versátil y efectiva, y la verdad es que la manejan a la perfección. Para nosotros fue de una enorme ayuda en nuestro proyecto."

Alvaro Videgain
Presidente & Consejero Delegado
TUBACEX