El pasado 25 de febrero, aprovechando la visita anual del presidente a la planta de Dirna Bergstrom en Alcalá de Henares, el equipo que ha implantado un Sistema Lean de la  mano de Asenta, realizó una presentación del proyecto y mostró en planta los avances del mismo.



Dirna, empresa del Grupo Bergstrom, líder en el diseño y fabricación de equipos de aire acondicionado para vehículos industriales y off-road, ha realizado mejoras en sus líneas de montaje y en la logística interna, con el fin de aumentar la productividad y la eficiencia de sus procesos y actividades.

Para conseguir estos objetivos, decidió abordar una intervención en formato Kaizen Workshop en tres frentes de actuación:

• Rediseño del layout micro


• Racionalización de la logística interna


• Desarrollo de una dinámica de mejora continua

Obteniendo resultados cuantificables y objetivos, valorados muy positivamente por la organización, gracias al trabajo realizado por un equipo interfuncional y multinivel guiado por ASENTA.