Aumento de productividad en un 15% gracias a la industrialización de procesos

La empresa, centrada en el cultivo y explotación sostenible de recursos forestales para la producción de madera y extracción de biomasa, ha abordado un proyecto de industrialización de procesos para estandarizar actividades, aumentar la seguridad y reducir la variabilidad y los costes.

NECESIDADES

Controlar procesos a través de la estandarización.
Aplicar técnicas de mejora en el proceso.
Establecer indicadores para la gestión diaria y mejora de las actividades.
Establecer técnicas de solución de problemas.

PROCESO DE MEJORA

Conceptos básicos de TQM y eliminación del desperdicio.
Análisis y mejora del proceso actual: ECSC y 3M.
Estandarización del proceso mejorado: manual operativo.
Implantación en los viveros de estándares y de las actividades de mejora:
- Pérdidas de efectividad de máquina semilladora (OEE).
- Reuniones de seguimiento de indicadores en cada vivero (SDCA).
- Resolución de problemas agudos: SCRA.
- Dinámica de reuniones operativas semanales (PDCA).
- Implantación de mantenimiento autónomo.
Desarrollo de competencias de los mandos para la resolución de problemas.

Metodologías relacionadas

Ver metodologías

Gestión de procesos

Aplicación de un planteamiento robusto de la estandarización, control y mejora continua de los procesos de la organización.

Metodologías relacionadas

Ver metodologías

Técnicas sistemáticas de solución de problemas

Síntoma, Causa, Remedio y Acción (SCRA) en problemas agudos o puntuales / Historia de la Calidad – CEDAC- A3 para problemas crónicos.