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Workshops de aplicación de Lean reducen un 75% el plazo de entrega en procesos de producción

Empresa de construcción naval, consigue mejoras radicales en sus procesos implicando a su personal en la realización de Kaizen workshops con ASENTA.

75% de reducción del plazo de entrega
75% de reducción del circulante
20% de espacio liberado
55% de reducción en distancia recorrida por el producto
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NECESIDADES

  • Aplicar Lean en procesos de construcción.
  • Reducir el lead time y working capital.
  • Implicar a la plantilla en actividades de mejora.

PROCESO DE MEJORA

  • Análisis de la situación de partida:
    • Análisis del flujo de materiales y de información.
    • Identificación del desperdicio y sus causas raíz.
    • Cuantificación del potencial de mejora (quick wins)
  • Realización de workshops de mejora:
    • Líneas de corte y curvado + resto del proceso.
    • Eliminación de esperas y trasmisión de la demanda “pull”.
    • Cambio de secuencia en las operaciones de trazado y marcado.
  • Cuantificación de resultados y conclusiones a la Dirección.
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