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ASENTA, un aliado para el éxito

Compromiso con el cliente, compromiso con las personas, compromiso con la mejora

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Reconocimientos

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Juan María Palencia

“ASENTA ayuda a que las cosas sucedan. Aporta un enfoque sistemático de la gestión que facilita el despliegue en la organización y la alineación de comportamientos organizativos con un modelo integrador basado en los pilares y los principios de la Excelencia”.
Vicepresidente Automoción CHP
Corporación Mondragon

José Ignacio Larretxi

“Hablar de ASENTA es hablar de compromiso, de aplicación rabiosa del gemba y de muchas herramientas y formas de aplicarlas. Aún así, lo que más valoro es su equipo humano, su apoyo en situaciones difíciles”.
Business Excellence Managing Director
Gamesa

José Iraolagoitia

“Consideramos al equipo de ASENTA nuestro aliado estratégico en Tecnologías de Gestión, por el valor que aporta a nuestra empresa en el diseño y desarrollo de nuestro modelo de gestión. Su ayuda se refleja en la consecución de resultados tangibles y en el éxito de nuestro camino a la excelencia”.
Director General
Grupo Microdeco
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40% de reducción del lead time en empresa dedicada al diseño y fabricación de bienes de equipo

Compañía aumenta la productividad mediante un proyecto de mejora del proceso de montaje aplicando los principios de fabricación Lean.
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Workshops de aplicación de Lean reducen un 75% el plazo de entrega en procesos de producción

La empresa ha cambiado radicalmente el proceso de fabricación y sus resultados siguiendo la Metodología Kaizen de Asenta.
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La aplicación del modelo Minicompañía mejora la productividad un 50%

Implantación del modelo de gestión Minicompañía en todas las áreas y departamentos de la empresa.
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Empresa farmacéutica aumenta un 66% la efectividad de sus líneas de producción

Empresa del sector farmacéutico se plantea el aumento de la efectividad global de la línea, así como el cumplimiento del programa de producción.
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Implantación de Lean Service en empresa de Distribución

Empresa nacional líder en el sector de la distribución multiformato de productos (alimentación, textil, calzado, electrodomésticos, ...) aplica los principios y herramientas Lean Service para reducir el Lead Time de sus procesos y mejorar el nivel de servicio a los puntos de venta.
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