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ASENTA, un aliado para el éxito

Compromiso con el cliente, compromiso con las personas, compromiso con la mejora

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Joseba Arano

“En 2012 hemos logrado el sello +400 de excelencia, para lo que hemos contado con la inestimable ayuda, asesoramiento, aliento y estímulo continuo de ASENTA. Su contribución ha sido muy relevante para alcanzar y superar los objetivos que nos habíamos marcado”.
Director de Recursos Humanos
Calidad Pascual

Yolanda Muñoz

“ASENTA es sinónimo de experiencia, compromiso, método, acción y exigencia. A nosotros nos han acompañado en varios procesos de transformación hacia la excelencia, en esta última etapa en la implantación de un modelo de gestión lean en todo el grupo. Han tenido la capacidad de entender nuestra realidad y plantearnos un modelo de colaboración que está resultando muy efectivo. Destacaría por encima de todo la calidad de las personas del equipo”.
Adjunta Director General
Corporación Patricio Echeverría

Javier García

“La implantación de la estrategia Lean de la mano de ASENTA ha conseguido transformar las visiones y comportamientos de las personas dentro de la fábrica, hasta convertirse en herramienta clave en la mejora de las relaciones laborales, el sentimiento de empresa y el enfoque a cliente”.
Director de Guardian Llodio
Guardian Industries
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40% de reducción del lead time en empresa dedicada al diseño y fabricación de bienes de equipo

Compañía aumenta la productividad mediante un proyecto de mejora del proceso de montaje aplicando los principios de fabricación Lean.
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Workshops de aplicación de Lean reducen un 75% el plazo de entrega en procesos de producción

La empresa ha cambiado radicalmente el proceso de fabricación y sus resultados siguiendo la Metodología Kaizen de Asenta.
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La aplicación del modelo Minicompañía mejora la productividad un 50%

Implantación del modelo de gestión Minicompañía en todas las áreas y departamentos de la empresa.
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Empresa farmacéutica aumenta un 66% la efectividad de sus líneas de producción

Empresa del sector farmacéutico se plantea el aumento de la efectividad global de la línea, así como el cumplimiento del programa de producción.
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Implantación de Lean Service en empresa de Distribución

Empresa nacional líder en el sector de la distribución multiformato de productos (alimentación, textil, calzado, electrodomésticos, ...) aplica los principios y herramientas Lean Service para reducir el Lead Time de sus procesos y mejorar el nivel de servicio a los puntos de venta.
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