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ASENTA, un aliado para el éxito

Compromiso con el cliente, compromiso con las personas, compromiso con la mejora

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Casos de Transformación

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CAF: Un ejemplo de transformación con resultados

ASENTA apoya en su proceso de transformación de la gestión al grupo multinacional CAF, referente en el sector ferroviario.

GUARDIAN: Incremento de la Competitividad aplicando Mejora Continua

ASENTA apoya a la planta de Guardian Llodio en su camino hacia la Excelencia Operacional.

LIEBHERR: Transformación Lean con métodos de Gestión Avanzada

La planta que la multinacional LIEBHERR tiene en Pamplona, especializada en la fabricación de grúas, se apoya en ASENTA para su proceso de transformación Lean.

Reconocimientos

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Alex Belaustegi

“ASENTA nos ha ayudado a reorientar nuestra filosofía de producción, mejorándola notablemente y adaptándola a las necesidades de un mercado tan exigente como el eólico. Seguiremos confiando en ASENTA como uno de nuestros principales colaboradores en el proceso de mejora continua”.
Director Desarrollo Corporativo
Grupo Ingeteam

José Ignacio Larretxi

“Hablar de ASENTA es hablar de compromiso, de aplicación rabiosa del gemba y de muchas herramientas y formas de aplicarlas. Aún así, lo que más valoro es su equipo humano, su apoyo en situaciones difíciles”.
Business Excellence Managing Director
Gamesa

Javier García

“La implantación de la estrategia Lean de la mano de ASENTA ha conseguido transformar las visiones y comportamientos de las personas hasta convertirse en herramienta clave en la mejora de las relaciones, el sentimiento de empresa y el enfoque a cliente”.
Ex-Operations Transformation Director
Guardian Europe
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Implantación de Lean Service en empresa de Distribución

Empresa nacional líder en el sector de la distribución multiformato de productos (alimentación, textil, calzado, electrodomésticos, ...) aplica los principios y herramientas Lean Service para reducir el Lead Time de sus procesos y mejorar el nivel de servicio a los puntos de venta.
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Evaluación y Mejora Continua del Compromiso de las Personas en empresa multinacional

Empresa multinacional líder en su sector implanta un sistema de evaluación y mejora del compromiso de sus empleados.
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Empresa del sector de automoción ahorra 2,43 M€/año aplicando Lean

Empresa del sector automoción promueve un nuevo estilo de gestión aplicando los principios y herramientas Lean.
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Empresa farmacéutica aumenta un 66% la efectividad de sus líneas de producción

Empresa del sector farmacéutico se plantea el aumento de la efectividad global de la línea, así como el cumplimiento del programa de producción.
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Un sistema de planificación Pull logra reducir el lead time en un 50%

Empresa define un nuevo modelo de cadena de valor implantando mecanismos de nivelación de la producción y utilizando tarjetas Kanban para agilizar el flujo de información.
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Empresa de fabricación de circuitos electrónicos reduce drásticamente su lead time aplicando la estrategia Lean Manufacturing

Gracias a la transformación Lean de su modelo productivo, la empresa consigue reducir su lead time, disminuir la superficie ocupada y aumentar su productividad, consiguiendo de este modo mejorar significativamente su competitividad.
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ASENTA colabora en diferentes programas con universidades de prestigio