Desarrollo de nuevos productos

Definición del proceso de desarrollo de nuevos productos/servicios adecuado a las necesidades de cada cliente

A través de la definición, control y mejora de los subprocesos que intervienen en el desarrollo de nuevos productos se consigue un proceso adecuado a las necesidades de cada empresa.

¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

BENEFICIOS

Obtener una visión global del proceso y los proyectos.
Eliminar barreras interdepartamentales y lograr un diseño organizativo adecuado.
Analizar sistemáticamente el entorno para identificar nuevas ideas.
Controlar y reducir el ‘Time to market’ y los costes de lanzamiento.
Desarrollar productos fabricables.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

Deﬁnición de estándares en los subprocesos:
- Generación de ideas.
- Evaluación del concepto.
- Prediseño del producto.
- Diseño del producto.
- Diseño del proceso.
- Industrialización.
- Lanzamiento al mercado.
Establecimiento del sistema de control y mejora continua.
Mejora de la gestión de proyectos de desarrollo.

Casos de éxito

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Reducción del plazo de entrega de producto en un 62%

Empresa dedicada al diseño y fabricación de maquinaria especial desarrolla un proyecto de revisión de la cadena de generación de valor para acortar drásticamente el plazo de entrega.

Casos de éxito

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Mejora de la competitividad mediante la gestión por procesos

Empresa dedicada al diseño elige la Gestión por Procesos para mejorar la eficacia y eficiencia de las actividades y aumentar la participación de las personas en la mejora continua.