Desarrollo de proveedores

Establecimiento de relaciones de cooperación con los suministradores para competir mejor en el mercado global

Mediante la formalización de marcos de relación de largo recorrido con objetivos comunes y participación conjunta en proyectos de mejora de interés mutuo.

BENEFICIOS

Reducir los costes globales, plazos e inventarios.
Mejorar la capacidad de reacción ante cambios en el mercado.
Mejorar la competitividad global en un mercado global.
Reducir las dificultades derivadas de la relación cliente-proveedor.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

Establecimiento de un marco estable de relación con los proveedores.
Selección de proveedores.
Preparación de los sistemas de evaluación de los proveedores.
Evaluación de los proveedores.
Establecimiento de planes de mejora y cooperación en su desarrollo.

Casos de éxito

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Mejora del sistema de producción de un proveedor clave

Tras detectar problemas de calidad en los productos que recibe de un proveedor estratégico, la empresa abordó un Plan de Mejora del Sistema de Producción con la participación de personas clave, tanto del cliente como del proveedor.