metodologia diseño organizativo

Diseño organizativo

Instrumento de la dirección para crear una comunidad capaz de conseguir más que la suma de los esfuerzos de cada individuo

Consiste en definir los procesos, la estructura y las maneras de trabajar para asegurar que la energía individual y organizativa esté focalizada en aquellas actividades que apoyen el logro de la estrategia empresarial.

¡Pongámoslo en práctica!

BENEFICIOS

  • Dotar a la organización de una estructura que apoye el crecimiento y el desarrollo de las oportunidades estratégicas, evitando el síndrome de apagafuegos y la visión a corto plazo.
  • Servir como palanca de cambio en la organización, coherente con la visión y dirección estratégica de la empresa.
  • Disponer de una estructura organizativa autónoma, flexible y adaptable a los cambios del entorno.
  • Clarificar la coordinación entre áreas y funciones, resolviendo fricciones internas y disponiendo de los recursos necesarios en el lugar adecuado.
  • Disponer de formas organizativas avanzadas e innovadoras para promover el desarrollo de las personas y optimizar su contribución, canalizando el deseo innato de las personas de hacer un buen trabajo en su día a día.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

En un proyecto integral de rediseño organizativo llevamos a cabo las siguientes actividades:

  • Clarificación del marco estratégico para el rediseño, acordando los principios organizativos.
  • Evaluación del estado actual de la organización, atendiendo a los retos y oportunidades planteadas.
  • Diseño de la estructura organizativa, definiendo las funciones y asignando las responsabilidades.
  • Estructuración de las relaciones, estableciendo mecanismos de coordinación horizontal y de integración vertical.
  • Acompañamiento en el proceso de transición para la implantación de los cambios acordados.
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Casos de éxito

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Aumento de la productividad gracias a la autogestión

Compañía del sector de automoción aumenta el rendimiento y la eficiencia del equipo tras realizar una decidida apuesta por la autogestión.
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Casos de éxito

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Aumento de la efectividad global de la máquina gracias al mantenimiento autónomo

Empresa decide implantar un proyecto de Mantenimiento Autónomo para disminuir el tiempo de parada por avería, aumentar la efectividad de las máquinas e integrar en las funciones de producción otras tradicionalmente propias de mantenimiento.
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Casos de éxito

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Reducción del número y duración de averías gracias a la implantación del mantenimiento autónomo

Empresa implanta el Mantenimiento Autónomo para sus procesos productivos: un manipulador de lingotes de alto tonelaje para el proceso de forja con prensas hidráulicas y el horno del tren de laminación.
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