Gestión de la innovación

Definición del marco para la integración de la innovación en la gestión de la empresa, convirtiéndola en factor clave de competitividad

Utilizando un modelo propio para la gestión de la innovación, se detectan las principales debilidades de la empresa y se desarrollan los elementos necesarios para conectar de forma eficaz y eficiente los cambios del entorno con el mercado.

BENEFICIOS

Obtener una visión integral de la innovación.
Lograr un sistema de gestión especíﬁco para la innovación.
Integrar la innovación en la gestión global y la evaluación de su alcance.
Estructurar las actividades de innovación de la empresa.
Deﬁnir el papel de las personas en la gestión de la innovación.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

Diagnóstico e identiﬁcación de las mejoras en la gestión de la innovación.
Desarrollo de un sistema adaptado a las necesidades de la empresa.
Deﬁnición del proceso de desarrollo de nuevos productos/servicios.
Desarrollo de una cultura de innovación en la empresa.

Metodologías relacionadas

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Desarrollo de nuevos productos

A través de la definición, control y mejora de los diferentes subprocesos que intervienen en el desarrollo de nuevos productos, se consigue un proceso adecuado a las necesidades de cada empresa.