metodologia modelo industrial

Modelo industrial y sistema de producción

Mejora de la competitividad por medio de la adaptación de la cadena de valor de la empresa a las necesidades estratégicas

Formulación de una visión industrial a medio plazo y establecimiento de un plan de mejora para alcanzarla, a través de un diagnóstico que permita identificar las disfunciones del área industrial en la consecución de sus objetivos.

¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

BENEFICIOS

  • Observar la realidad desde una perspectiva de generación de valor para el cliente.
  • Diseñar planes de mejora industrial ligados a las necesidades estratégicas.
  • Realizar proyectos de mejora vertebrados en torno a un propósito común.
  • Obtener un alto grado de compromiso a través de las actividades de autodiagnóstico.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

  • Realización de un autodiagnóstico Lean basado en la ejecución del mapa de la cadena de valor y de la cumplimentación de un cuestionario.
  • Análisis externo mediante entrevistas, evaluación de las necesidades estratégicas y observación directa de las operaciones.
  • Puesta en común y debate del informe diagnóstico.
  • Creación del mapa de cadena de valor deseado y formulación del plan de mejora para hacerlo realidad.
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