El 7 de Febrero tuvo lugar, en el Museo Guggenheim de Bilbao, el acto central del 25 aniversario de Euskalit.

Asistieron casi 400 personas que pudieron disfrutar de un acto lúdico con dos partes diferenciadas, por un lado, la visita al museo, y por otro, un acto institucional durante el cual se proyectó un vídeo con personas relevantes del ámbito de la gestión de los últimos 25 años en Euskadi.

La historia de Euskalit es una trayectoria de éxito. Tiene mérito como ejemplo de colaboración público-privada para ayudar a las organizaciones de todos los sectores.

Si los Modelos de gestión avanzada sirven como referencia para orientar el avance a las organizaciones, Euskalit simboliza el faro que, contra viento y marea, resistiendo los envites del tiempo, facilita el avance en esa travesía.

Los contenidos de los Modelos responden a la evolución del entorno, adecuando sus planteamientos a las necesidades cambiantes de las organizaciones y en este proceso Euskalit ha actuado como catalizador, sintonizando inquietudes e integrando tendencias.

Decimos que las organizaciones excelentes son aquellas que consiguen resultados sobresalientes de forma sostenida, satisfaciendo de forma equilibrada las expectativas de los diversos Grupos de interés. Construir empresas desde las personas, poner el foco en el cliente, aportar valor creciente mediante la mejora y la innovación, son algunos de los principios ampliamente aceptados que inspiran tales Modelos. Sin embargo, el reto sigue ahí y consiste en poner en práctica con rigor y coherencia tales principios, superando una aplicación instrumental o superficial de los enfoques y métodos de gestión.

Necesitamos seguir profundizando en la necesaria transformación de la manera de pensar y actuar de todas las personas que contribuyen a los objetivos de una organización. Más allá de la evolución exponencial del recurso tecnológico, el talento de las personas y su manera de trabajar seguirá siendo el factor que marque la diferencia. Por eso, actuar con una visión a largo plazo, desarrollar una cultura de valores y liderazgo compartidos, diseñar sistemas para la participación y el aprendizaje colectivo, son algunos ejemplos de las tareas directivas que reclama una gestión del siglo XXI. Y en ese viaje hacia los próximos 25 años, deseamos que Euskalit siga siendo un buen compañero.