Webinar Minicompañía: Cómo desarrollar la autonomía de las personas en la gestión diaria
Publicado el 27 septiembre, 2019
Oscar Reges, Socio consultor de ASENTA, y Mónica Ruiz, consultora de ASENTA experta en el área de conocimiento de Minicompañía, compartieron una conversación dónde desvelaron las claves del éxito en la implantación del modelo de gestión de mC respondiendo a una serie de preguntas. Comenzaron el Webinar explicando las 3 premisas básicas del modelo, utilizar la sabiduría colectiva, actuar sobre los factores bajo nuestro control y la gestión transparente. Destacaron que la mC pone el foco en las personas y para que las personas desarrollen un sentido de propiedad y estén más orientadas al cliente, cada unidad de la empresa debe poner en práctica la idea de mC, y así cada miembro de la organización podrá verse como el presidente de su área de responsabilidad.
Posteriormente explicaron cómo se lleva a cabo una implantación de mC, detallando los elementos a implantar para crear la arquitectura de la mC. Así mismo, presentaron ejemplos reales de empresas que han adoptado este modelo de Gestión Avanzada y, por último, mostraron los beneficios tanto cualitativos como cuantitativos que se consiguen.
A continuación os dejamos un vídeo resumen con lo más destacado del Webinar:
Posteriormente explicaron cómo se lleva a cabo una implantación de mC, detallando los elementos a implantar para crear la arquitectura de la mC. Así mismo, presentaron ejemplos reales de empresas que han adoptado este modelo de Gestión Avanzada y, por último, mostraron los beneficios tanto cualitativos como cuantitativos que se consiguen.
A continuación os dejamos un vídeo resumen con lo más destacado del Webinar:
Minicompañía es un modelo de gestión que apuesta por las personas y que se basa en ver al cliente como referencia prioritaria, en la implicación y participación de las personas y en la mejora continua como parte del trabajo diario.