El 20 de noviembre tuvo lugar una jornada de reflexión y diálogo organizada por ASENTA y dirigida a directivos de distintas organizaciones, en la que, a través de conversaciones con líderes de referencia y una conferencia de Xavier Marcet (profesor, escritor, conferenciante y experto en estrategia e innovación), se abordó cómo gestionar la transformación con impacto real en la competitividad y la productividad de las empresas.

 

Conversaciones con líderes de referencia

En el bloque de diálogos con directivos se abordaron, desde distintas perspectivas, los retos actuales de las empresas y la necesidad de impulsar procesos de transformación sostenibles.

Tamara Yagüe, Presidenta de Confebask, revisó el escenario industrial vasco y nos alertó de que la competitividad hoy no se juega en un único frente, sino que es el resultado de sumar la tecnología, la escala mediante la cooperación, la cultura de cambio y el talento; y que las compañías del futuro serán aquellas que logren unir innovación, productividad y tecnología, con humanidad (poniendo la persona en el centro), bienestar y confianza. Y la buena noticia es que en Euskadi, tenemos la capacidad, la experiencia y el compromiso para hacerlo posible

Gines Clemente, Presidente de Aciturri, repasó la trayectoria de la compañía desde sus inicios hasta su conversión en una empresa de 3.500 personas para lo que ha sido necesario aprender de los "tropezones". El reto en el sector aeronáutico, pero extrapolable a otros, es ser más productivo, con "la cabeza en las estrellas pero los pies en el suelo" y vivir cerca de los problemas, porque es allí donde están las soluciones, basando la estrategia en las personas poniendo la tecnología a su servicio.



 

 

 

 

 

Por su parte, Javier García, Chief Information Security Officer de Repsol, nos introdujo en las áreas de sistemas de información y ciberseguridad donde también las personas son lo esencial, y nos presenta cómo buscan la implantación de Lean Management como entrenamiento para mejorar sus procesos caracterizados por la alta variabilidad y la velocidad del cambio, donde no hay hueco para la ineficiencia. Agradecerle la píldora haciéndonos conscientes de los riesgos en ciberseguridad que tenemos que afrontar con formación intensa y continua y sistemas continuamente actualizados.

Finalmente, Iñaki Gabilondo, Director General del Grupo  Ulma, nos presentó la profundidad de su proyecto de empresa cooperativa basado en la continuidad y las personas, y con el modelo de gestión como guía para dar dirección a todos los negocios de manera sistemática. Ulma es legado para las generaciones futuras, trabajando con las personas y para las personas, creando cultura y con valores.



 

 

 

 

 

Conferencia de Xavier Marcet: “El papel del líder”

Tras la pausa, Xavier Marcet impartió una conferencia sobre liderazgo y volvió a conquistarnos con sus reflexiones sobre el papel del líder, para hacer lo que tiene que hacer: llevar la empresa a otro nivel. Buscar la claridad estratégica Pam Pam Pam!!! Deshaciendo los nudos, los silos, buscando talento en todos los puntos de la empresa, gente adecuada, en modo "aspirante" y buenas personas.

En la era de la Inteligencia artificial la coalición ganadora serán las máquinas y las personas. Las máquinas harán una aportación importante pero la tecnología la tendrá todo el mundo, el principal reto será convertirnos en "trabajadores del pensamiento" y la diferencia la harán las personas con su capacidad de añadir valor, tomando decisiones en medio de las contradicciones. Directivo es el que tiene una visión integral, manda con respeto, buscando influir, convirtiéndose en líder. Liderar es servir, simplificar, multiplicar, positivizar la tensión, ser inspirador, ser ejemplo de respeto y dejar un legado que valga la pena.



 

 

 

 

 

Presentación del libro “Transformación con Resultados”

En la parte final de la jornada se presentó con mucha ilusión y cariño el libro recientemente editado: “Transformación con Resultados. Método ASENTA para liderar el cambio empresarial”, que cuenta con el prólogo escrito por Jeffrey Liker (autor del Toyota Way) y sintetiza el enfoque de ASENTA para la formulación de estrategias y despliegue de objetivos, la mejora de procesos y el desarrollo de personas, tras más de tres décadas de trabajo en Consultoría de Dirección. La publicación recoge experiencias, metodologías y casos prácticos que ilustran cómo conectar la estrategia con la ejecución y la obtención de resultados tangibles y duraderos.



La sesión concluyó con un cierre en el que se recogieron las principales ideas aportadas por cada ponente y se reforzó el mensaje principal de la jornada: la transformación solo genera resultados cuando se apoya en un modelo de gestión consistente, se orienta a la competitividad y pone a las personas en el centro de la empresa.

Los asistentes recibieron un ejemplar del libro y tuvieron ocasión de compartir impresiones y profundizar en las ideas tratadas durante el encuentro en un espacio de networking final.

Te dejamos un breve vídeo resumen del evento:


Puedes descargar la versión digital del libro “Transformación con Resultados” a través de este enlace.