Hemos celebrado una interesantísima Jornada de Puertas Abiertas en las instalaciones del Grupo SIMON en Olot (Girona), que compartió con los asistentes su proceso de transformación Lean, realizado en los últimos años de la mano de ASENTA.

A continuación, te dejamos el vídeo en el que se presenta este caso de transformación y en el que sus protagonistas comparten en primera persona su experiencia, aprendizajes y resultados:



Tras una presentación de la empresa por parte de Laura Prieto, Directora de la Planta y de la Estrategia Lean por parte de Angel Albizu, Consultor Líder de ASENTA, Marc Mudarra, Lean Manager de la planta de Olot, hizo una exposición del camino recorrido, en forma de Roadmap de implantación. Así, se dejó clara la importancia de conocer los “por qués” y “para qués” de cada herramienta (que son los “qués”), como forma de aplicar “Lean Thinking” frente al enfoque “Lean Tooling” y resaltando el papel de las personas en el proceso seguido.



Posteriormente, durante la visita realizada al GEMBA de la planta de Olot, se mostraron evidencias de su profunda transformación Lean y se respondió a las preguntas del selecto grupo de participantes en la jornada, directivos de diferentes empresas y sectores de actividad.



Finalmente, tras un cuidadoso trabajo preparatorio, los asistentes dieron feedback muy positivo a los directivos de SIMON por todo el esfuerzo realizado, y les animaron a perseverar en la aplicación de la Estrategia Lean.