Transformación con Resultados: SALTO
Publicado el 30 septiembre, 2026
El pasado 29 de septiembre celebramos una nueva jornada de puertas abiertas, en esta ocasión, en las instalaciones de SALTO SYSTEMS, compañía de referencia internacional en soluciones tecnológicas para el control de accesos y la gestión inteligente de edificios. La jornada, que completó su aforo, reunió a directivos de diversos sectores, interesados en conocer cómo una organización innovadora aborda la excelencia operacional integrando personas, procesos y tecnología.
La sesión comenzó con la presentación del caso de transformación de SALTO, a cargo de Santiago Estevas, Mikel Errandonea y Miren Andonegi. Durante su intervención compartieron el motivo que desencadenó su acercamiento a la estrategia Lean, los proyectos desarrollados en los últimos años y los importantes resultados obtenidos. A lo largo de la exposición quedó patente que las herramientas por sí solas no sostienen el cambio, sino una cultura de mejora continua apoyada en el liderazgo, la disciplina y el compromiso de las personas.
Tras la pausa, los asistentes realizaron un Gemba Walk por las instalaciones, donde observaron directamente la realidad de las operaciones y comprobaron cómo los equipos impulsan la mejora continua en su día a día. Se visitaron las células de montaje, la playa de preparación de envíos, el laboratorio, los paneles de gestión diaria y la sala de “kata”. El recorrido permitió además plantear preguntas a las personas que protagonizan la transformación en cada área y entrar al detalle de lo mostrado.
La jornada concluyó con un coloquio abierto y un espacio de conclusiones en el que los participantes destacaron la participación y compromiso de las personas con la mejora, la búsqueda del control del proceso a través de poka-yokes y el desarrollo de proveedores locales que les acompañan con una gestión JIT. El encuentro finalizó con un aperitivo que facilitó el intercambio de experiencias entre los asistentes.
Queremos agradecer a SALTO su acogida y la apertura con la que compartieron su experiencia. Su trayectoria en la búsqueda de la excelencia operacional es un referente para cualquier organización inmersa en un proceso de transformación.
A continuación, compartimos el vídeo del caso de transformación de SALTO, en el que sus protagonistas explican en primera persona el camino recorrido, los aprendizajes adquiridos y las claves que han permitido consolidar su modelo de gestión:
La sesión comenzó con la presentación del caso de transformación de SALTO, a cargo de Santiago Estevas, Mikel Errandonea y Miren Andonegi. Durante su intervención compartieron el motivo que desencadenó su acercamiento a la estrategia Lean, los proyectos desarrollados en los últimos años y los importantes resultados obtenidos. A lo largo de la exposición quedó patente que las herramientas por sí solas no sostienen el cambio, sino una cultura de mejora continua apoyada en el liderazgo, la disciplina y el compromiso de las personas.
Tras la pausa, los asistentes realizaron un Gemba Walk por las instalaciones, donde observaron directamente la realidad de las operaciones y comprobaron cómo los equipos impulsan la mejora continua en su día a día. Se visitaron las células de montaje, la playa de preparación de envíos, el laboratorio, los paneles de gestión diaria y la sala de “kata”. El recorrido permitió además plantear preguntas a las personas que protagonizan la transformación en cada área y entrar al detalle de lo mostrado.
La jornada concluyó con un coloquio abierto y un espacio de conclusiones en el que los participantes destacaron la participación y compromiso de las personas con la mejora, la búsqueda del control del proceso a través de poka-yokes y el desarrollo de proveedores locales que les acompañan con una gestión JIT. El encuentro finalizó con un aperitivo que facilitó el intercambio de experiencias entre los asistentes.
Queremos agradecer a SALTO su acogida y la apertura con la que compartieron su experiencia. Su trayectoria en la búsqueda de la excelencia operacional es un referente para cualquier organización inmersa en un proceso de transformación.
A continuación, compartimos el vídeo del caso de transformación de SALTO, en el que sus protagonistas explican en primera persona el camino recorrido, los aprendizajes adquiridos y las claves que han permitido consolidar su modelo de gestión:
Los directivos de SALTO compartieron el motivo que desencadenó su acercamiento a la estrategia Lean, los proyectos desarrollados en los últimos años y los importantes resultados obtenidos. A lo largo de la exposición quedó patente que las herramientas por sí solas no sostienen el cambio, sino una cultura de mejora continua apoyada en el liderazgo, la disciplina y el compromiso de las personas.