Cómo reducir el Lead Time y aumentar la eficiencia del proceso
14 y 16 de Febrero 2023, de 9:00h a 13:00h
Presentación
Prácticamente en todos los sectores empresariales, los clientes exigen plazos de entrega más cortos y niveles de calidad más elevados, y conseguirlo manteniendo o mejorando la eficiencia de los procesos de la empresa, resulta un reto de máxima prioridad.
Ante esta situación la mayoría de las empresas trabajan en la continua reducción del Lead Time de sus procesos y en el aumento de su productividad y flexibilidad. Normalmente el Lead Time largo viene asociado a un flujo lento del proceso debido a no disponer de un adecuado layout en planta a nivel “macro” y “micro”.
Mejorar el layout de las instalaciones, tanto a nivel “macro” como a nivel “micro” para orientar el flujo de materiales al producto, reducir el transporte interno, el stock en curso y aportar mayor valor al producto, conseguirá reducir el Lead Time y aumentar la eficiencia del proceso.
Competencias a desarrollar:
En este curso aprenderás, de modo práctico, cómo optimizar el layout macro a través del análisis de la secuencia de los procesos de fabricación y optimización del flujo de valor orientando el flujo de materiales al producto, así como optimizar el layout micro a través de la identificación y eliminación del desperdicio de las operaciones, consiguiendo que el producto reciba valor continuamente.
Programa
Duración:
Online: 2 jornadas de 4 horas
A quién va dirigido:
Directivos de área de operaciones, mandos intermedios y técnicos especialistas de empresas industriales
HORARIO | 14 y 16 de Febrero 2023, de 9:00h a 13:00h | |
LUGAR | Online a través de Microsoft Teams | |
PRECIO | 500€ + IVA (bonificable por FUNDAE). Descuento del 10% para clientes de ASENTA, para el segundo o más inscritos de la misma empresa y para participantes en otra formación de ASENTA Academy, no acumulables |