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Mejora de la calidad, coste y plazo de los procesos a través de KATA

Compañía líder internacional en el diseño, montaje y comercialización de sistemas de control de accesos con altísima variedad de producto y plazos de entrega inmediatos, disminuye los rechazos, mejora la productividad de sus líneas de montaje y reduce las incidencias de sus entregas a cliente. Estos resultados se han obtenido mediante la implantación de la “KATA de Mejora” y la “KATA de Coaching” a un amplio colectivo de personas de la organización desarrollando sus competencias en la mejora diaria de sus procesos

11% disminución de unidades rechazadas en línea
56K€ ahorro anual con las acciones del 1er trimestre de implantación
73% reducción de las líneas no expedidas al día
27 personas desarrolladas como coaches” y “hanchos”
¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

NECESIDADES

  • Reducir el defectivo de las líneas de montaje
  • Estabilizar y reducir el tiempo de ciclo del montaje de los diferentes modelos de producto
  • Estabilizar y reducir el tiempo de ciclo del aprovisionador a línea
  • Mejorar el porcentaje de preparación y envío a cliente de los productos fabricados en el día
  • Comprometer a las personas de línea en la mejora continua de sus procesos

PROCESO DE MEJORA

  • Formación avanzada en KATA y preparación de los “hanchos” (mejoradores)
  • Definición de 17 estados objetivos para su desarrollo a través de los ciclos diarios de mejora y coaching
  • Preparación de la Sala Oobeya para realizar el despliegue en cascada de la metodología
  • Evaluación y soporte trimestral por parte de un “Coach” de ASENTA
caso exito

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