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Empresa de soluciones para camiones de recogida de residuos ahorra 172K€/año aplicando Layout Micro

La empresa necesita trasladar la zona de Soldadura a su nueva planta, y desea aprovechar el traslado para aumentar la producción de 20 a 30 unidades por turno, para ser capaces de atender la demanda de sus clientes, y para ello utiliza la metodología Layout Micro consiguiendo reducir el Lead Time un 27% y los stocks un 40%

172K€ ahorro anual
27% reducción del Lead Time por unidad
40% reducción de stocks en la Línea
10% reducción de tiempos de espera
¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

NECESIDADES

  • Analizar el Layout actual de la zona de Soldadura, evaluando su adecuación con los principios de la Estrategia Lean
  • Racionalizar las operaciones y establecer flujo de pieza única
  • Diseñar la disposición de los diferentes elementos del proceso
  • Estandarizar / equilibrar el contenido de las tareas de las personas
  • Reducir el lead time, mejorar el flujo y aumentar la productividad

PROCESO DE MEJORA

  • Definición de la disposición de equipos, puestos principales y auxiliares, y dimensionamiento de las ubicaciones de materiales y productos
  • Sincronización de procesos, establecimiento de flujo de pieza única, definición y equilibrado de las tareas y los ciclos de trabajo -operaciones- estándar, y mejora de la productividad
  • Pautas durante la prueba inicial del funcionamiento con la nueva configuración de puestos en la zona actual
  • Resolución de dudas y aseguramiento del rigor en el cumplimiento de las normas establecidas para el correcto funcionamiento
  • Refino y mejora de los estándares de producción establecidos
caso exito

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