La empresa del sector de automoción trabaja en paralelo en el área de las máquinas ITAYA y en la célula BMW. En la primera se implanta la metodología SMED para alcanzar un 90% de las puestas a punto dentro del relevo y se mejora el Layout micro hasta conseguir incrementar la productividad un 25%. En la célula monoreferencia de BMW se trabaja con la metodología Layout micro hasta mejorar un 33% su productividad.
NECESIDADES
PROCESO DE MEJORA