Cómo mejorar la eficiencia optimizando los entornos de trabajo
26 de Septiembre 2024, de 9:00h a 13:00h
Presentación
A menudo, las empresas pasan por alto la estrecha relación entre la organización, el orden y la limpieza, y aspectos críticos de la gestión, como la calidad, la eficiencia de los procesos, la optimización de recursos, la seguridad y la moral de los empleados, así como el funcionamiento general de la empresa.
La aplicación de los principios 5S por parte de todos los miembros del equipo puede tener un impacto significativo. Esto se traduce en mejoras en la calidad de los productos y la reducción de costes, además de mejorar el funcionamiento interno de la organización.
La metodología OOL (Organización, Orden y Limpieza) para implementar las 5S es una disciplina fundamental para promover una cultura de mejora continua en la empresa. Esta metodología busca mantener entornos de trabajo organizados, ordenados y limpios de manera sostenible en el tiempo, con un énfasis en la participación activa de los empleados.
En este curso práctico, te familiarizarás con las claves para aplicar la metodología OOL en un entorno de producción. Aprenderás el proceso paso a paso para implementar las 5S en sus 5 etapas fundamentales y comprenderás los beneficios tangibles que esta aplicación aporta.
Programa
Duración:
Online: 1 jornada de 4 horas
A quién va dirigido:
Responsables de producción, mandos intermedios e ingenieros de Mejora Continua/Mejora de Procesos
HORARIO | 26 de Septiembre 2024, de 9:00h a 13:00h | |
LUGAR | Online a través de Microsoft Teams | |
PRECIO | 350€ + IVA (bonificable parcialmente por FUNDAE). Descuento del 10% para clientes ASENTA, segundo o más inscritos de la misma empresa y participantes en otra formación de ASENTA Academy, no acumulables |