Metodología SMED (online)

Presentación

En la actualidad la mayoria de las empresas se encuentran, cada vez más, con clientes cuya demanda varía en el tiempo y es poco previsible, con continuos cambios en sus prioridades, así como con calidad y plazos cada vez más exigentes.

Ante esta situación, a las empresas les resulta muy complicado dar una respuesta adecuada a estas necesidades sin que la eficiencia de sus procesos se vea afectada. Esto es debido a que no se dispone de un proceso productivo ágil, ya que se tiende a fabricar lotes grandes para evitar cambios de referencia/modelo, sin conseguir dar una rápida respuesta al cliente.

La metodología SMED es la herramienta más adecuada para reducir los tiempos de cambio a través del análisis y mejora de todas las operaciones que suceden en el mismo, reduciendo así las pérdidas de efectividad por los tiempos de cambio, así como su efecto sobre los lotes y el flujo del proceso.

Competencias a desarrollar:

En este curso aprenderás, de modo práctico, como aplicar la metodología SMED, cuáles son las claves en su aplicación, el paso a paso a implantar para reducir los tiempos de cambio de referencia/modelo, así como los beneficios que se consiguen con su aplicación.