Metodología SMED (online)

Presentación

En un entorno empresarial caracterizado por la volatilidad de la demanda, cambios constantes en prioridades y exigencias crecientes en calidad y plazos, las empresas se enfrentan a desafíos significativos.

La respuesta a estos desafíos es esencial para mantener la eficiencia operativa, pero a menudo, la falta de agilidad en los procesos y la producción en lotes grandes para evitar cambios de referencia/modelo dificultan la satisfacción de las necesidades del cliente de manera oportuna.

La Metodología SMED se presenta como la solución ideal. Al analizar y mejorar minuciosamente las operaciones relacionadas con el cambio de referencia/modelo, se logra reducir drásticamente los tiempos de cambio. Esto, a su vez, disminuye las pérdidas de eficacia y mejora el flujo de trabajo, permitiendo una respuesta más ágil a las demandas cambiantes del cliente.

En este curso aprenderás, de manera práctica, cómo aplicar la Metodología SMED. Adquirirás las claves para implementarla eficazmente, siguiendo un proceso paso a paso para reducir los tiempos de cambio de referencia/modelo. Además, comprenderás los beneficios tangibles que esta metodología aporta a la eficiencia de tus procesos.