La situación de partida es una alta rotación de personas, que hace que la plantilla no tenga estabilidad en los puestos clave. Además el Lead Time alto (entre 10 y 12 días en función de la referencia) hace que se ponga en cuestión la competitividad de la planta ante sus principales clientes. Mediante un Diagnóstico Lean se reduce el Lead Time y la rotación de personas cerca del 50% y se establece un plan que garantice la competitividad de la planta
NECESIDADES
PROCESO DE MEJORA