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Industria láctea sienta las bases de un sistema Lean para impulsar la Excelencia en la Gestión

Una de sus plantas, de referencia en el sector lácteo, apuesta por establecer un plan de mejora para avanzar hacia la Excelencia con el acompañamiento de ASENTA

3 años Plan de mejora Lean a modo de “roadmap” a 3 años vista
100% Personas clave convencidas y cohesionadas para abordar el plan
¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

NECESIDADES

  • Abordar una nueva etapa de mejora, estableciendo un sistema sólido de Mejora Continua para la planta.
  • Reforzar y ampliar las competencias de las personas clave con el fin de mejorar la ‘performance’ de la planta.
  • Diseñar un Plan de Mejora Lean consensuado con las personas clave para lograr los ambiciosos retos de futuro planteados para la planta.
  • Establecer unas bases sólidas que vertebren, estimulen y aceleren el desarrollo de la gestión Lean en la planta.

PROCESO DE MEJORA

  • Formar a las personas clave en los principios y conceptos de la Excelencia en la Gestión, para interpretar y dar sentido a esta estrategia.
  • Evaluar el grado de adecuación de la gestión actual de la planta con los principios Lean de Excelencia en la Gestión:
    • Analizar el nivel de gestión actual, a partir de la percepción del equipo directivo, mediante un ejercicio de autoevaluación guiada
    • Contrastar la precepción interna con una visión objetiva y experta a realizar por ASENTA
    • Poner en común las fortalezas y debilidades detectadas con el fin de establecer un plan sistemático de mejora
  • Establecer un Plan de Mejora de la Gestión de la planta, a modo de “Roadmap hacia la Excelencia en la Gestión”:
    • Definir la estructura del proceso a seguir
    • Identificar las principales líneas o ejes de actuación
    • Definir los proyectos de referencia
  • Promover la creación de equipo entre las personas clave, contribuyendo a unificar criterios y a generar compromiso y cohesión entre ellos.
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