El pasado 12 de noviembre casi un centenar de directivos de más de sesenta empresas diferentes demostraron su compromiso con el aprendizaje y el impulso hacia la Mejora Continua, asistiendo a la Master Class del Dr. Jeffrey Liker, referente mundial en Lean Thinking, organizada por Asenta Management Consultants.

El evento, que se desarrolló en streaming debido a la crisis provocada por la Covid-19, además de la presencia estelar de Jeff Liker, contó con la participación de dos directivos de alto nivel, Fátima Quintana de Repsol y Luis Sanz del Grupo Celsa, que compartieron su experiencia vital en el proceso de transformación de sus organizaciones en un interesante diálogo conducido por José Ignacio Erausquin, socio de ASENTA. La jornada se inició con la ponencia de Roberto Cortés, socio de ASENTA, planteando desde la experiencia de la práctica de consultoría, cómo abordar el proceso de implantación de la estrategia de Mejora Continua. Los asistentes recibieron un ejemplar en formato impreso del libro ‘El Modelo Toyota para la Mejora Continua’, recientemente traducido al castellano por ASENTA.

Conocimos al Dr. Jeffrey K. Liker a través de sus libros, empezando por el estudio del best-seller mundial ‘The Toyota Way’, que marcó un antes y un después en la identificación de los pilares que sustentan la gestión en Toyota, y que en estos días presenta su segunda edición, así como sus otros libros sobre la manera de gestionar en Toyota. Además de profesor de Ingeniería Industrial y Operaciones de la Universidad de Michigan, en base a sus más de treinta años de relación con Toyota, Jeff Liker es reconocido internacionalmente como una referencia mundial en Lean Thinking y el estudio del Modelo Toyota. En ASENTA, compartimos con Jeff nuestra admiración por las prácticas de gestión avanzada que se han desarrollado en algunas empresas japonesas, que actúan como referentes inspiradores de los que aprender. Nuestra relación ha ido creciendo hasta que organizamos una Conferencia en Madrid, en junio de 2016, con Jeff como ponente principal. A este evento le siguieron otros en años posteriores, celebrados en Barcelona, Madrid y Bilbao, en los que ha venido compartiendo su experiencia sobre el enfoque Toyota en el ejercicio del liderazgo o la aplicación de la estrategia LEAN en el entorno de Servicios.

El brillante trabajo realizado por Jeff Liker y James Franz escribiendo el libro ‘El Modelo Toyota para la Mejora Continua’ es una auténtica joya, sirviendo de fuente de inspiración para aquellos directivos que buscan un marco conceptual sólido y referencias prácticas para guiar el avance de sus organizaciones. Resulta muy útil, tanto para aquellas compañías que se encuentren en fases iniciales de la transformación, como para aquellas organizaciones avanzadas en el camino de la excelencia operacional. Aporta una visión integral para abordar los procesos de transformación LEAN, en torno a la Mejora Continua en búsqueda de la excelencia y la práctica del ciclo PDCA como un enfoque sistemático de gestión, combinando la visión a largo con la acción a corto. El libro se complementa con la descripción de una serie de casos de transformación en empresas de distintos tamaños y sectores de actividad.

Os dejamos un breve video resumen con algunas de las imágenes e ideas clave del evento. Esperamos que lo disfrutéis.