Claves de la Gestión en Toyota

Presentación

Isao Yoshino, exdirectivo en Toyota, compartirá en esta Jornada su experiencia desarrollando la excelencia en la gestión en esta empresa. Explicará los pilares de su éxito y la función de los directivos en la creación de una cultura de mejora, en todas las actividades y por todas las personas, mediante un ejercicio efectivo del liderazgo.

José Ignacio Erausquin, Socio Director de ASENTA, nos introducirá en la Jornada con una esclarecedora exposición sobre los procesos de transformación LEAN, aportando visión para afrontar este reto en las organizaciones.

El Encuentro se completará con una Mesa Redonda de alto interés, en la que tendremos oportunidad de conocer las lecciones aprendidas por directivos que están liderando la transformación LEAN en empresas de nuestro entorno, líderes en sus respectivos sectores.

Sobre Isao Yoshino

Isao Yoshino ha trabajado más de 40 años en Toyota, desempeñando diferentes funciones en diversos países dentro del Grupo.

Tuvo un papel destacado en la transformación que se llevó a cabo en la Planta de NUMMI en California (USA), una joint-venture entre General Motors y Toyota, que fue un caso de éxito y de estudio reiterado en varias Escuelas de Negocio, ya que consiguieron pasar de ser la fábrica menos eficiente de GM antes de la joint-venture, a ser una de las mejores en un corto espacio de tiempo, con las mismas personas salvo el equipo directivo que pasó a ser de Toyota. (Ver artículo pulsando aquí).

Isao Yoshino, que desde el año 2012 es profesor en la Universidad de Nagoya Gakuin, estuvo a cargo del proceso de Despliegue de la Estrategia (Hoshin Kanri) en diferentes áreas y etapas dentro de Toyota. Asimismo,  dirigió el Programa KanPro enfocado a desarrollar las capacidades de gestión de los directivos a través del “Hoshin Kanri”.