Ciclo de Desayunos ASENTA 2019

Presentación

FINSA es una multinacional española dedicada a la transformación de la madera de la que obtiene una amplia gama de productos: tablero de aglomerado, MDF, chapa de madera, papel impregnado, etc. Desde sus comienzos la Dirección de la empresa ha sido consciente de la responsabilidad de contar con la madera como elemento base para transformar y desarrollar soluciones.

La Dirección de CELLA, planta de FINSA en Teruel, promovió, en 2017, la formación Lean de un colectivo de mandos de la planta, lo que les ha permitido conocer los principios, pilares y métodos de implantación de esta estrategia de gestión. Tras esta experiencia, FINSA ha realizado la implantación del proyecto de transformación de una Línea Piloto de Recubrimiento de Tablero en una ‘Línea Perfecta’.

El objetivo de la jornada es compartir el proceso de transformación y sus resultados, mediante la presentación de un caso de éxito con experiencia práctica en la aplicación de un proyecto utilizando la metodología ASENTA Línea de Color® para la estandarización, control y mejora del proceso, incidiendo principalmente en lo que se refiere a:

• Definir el proceso y estandarizar sus variables
• Establecer un sistema para el control del proceso
• Implantar una dinámica de mejora continua del proceso

A la hora de abordar actividades de mejora, muchos directivos se encuentran con dificultades para identificar buenas prácticas y disponer de referentes reales como elementos de comparación, que sirvan para fijar niveles retadores de rendimiento en sus organizaciones.

El contenido de la jornada se ha diseñado de manera que los participantes entiendan y visualicen la transformación de un proceso siguiendo los pilares de Estandarización, Control y Mejora, reflexionen y constaten la importancia de la aplicación rigurosa de “metodologías robustas” utilizando el talento de las personas, para conseguir resultados operacionales extraordinarios.

Línea de Color -LdC^®– es una metodología para definir los estándares de un proceso de un determinado producto o servicio, consistente en establecer un marco de actuación para llevar a cabo, con participación de las personas y en equipo, el control y mejora continua del proceso.