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GHI Smart Furnaces: “Mi caso es diferente, pero SÍ se PUEDE”

Empresa familiar, veterana, local, pero abierta al mundo, con producto totalmente personalizado y de gran tamaño, consigue una exitosa transformación aplicando la estrategia Lean.

El pasado 13 de julio tuvimos el placer de compartir esta experiencia de éxito con Ander Galíndez, Director de Producción de GHI Smart Furnaces, en nuestro tercer Desayuno en streaming del 2021, enmarcado dentro del Ciclo de Desayunos ASENTA.

Maite Abril, consultora de ASENTA, presentó el acto y explicó las ideas clave para aplicar la estrategia Lean en el ámbito del diseño y montaje de productos personalizados y de gran tamaño.

Por su parte, Ander compartió, en una magnífica presentación, el camino recorrido para la transformación que ha liderado en GHI, explicando con detalle las herramientas utilizadas y los magníficos resultados obtenidos, y lo que es más importante, transmitiendo de primera mano la energía, convencimiento y rigurosidad con la que se ha de afrontar una transformación de esta envergadura.

Estos son algunos de los comentarios recogidos en la evaluación de la sesión:

  • "Ander y Equipo GHI, zorionak BENETAN!!!! Me ha parecido super terrenal la presentación, para mi es FUNDAMENTAL que los responsables de la Organización lo crean!!!, y solo viéndote a tí cómo lo explicas se nota, excelente presentación!!!"

  • "Nosotros estamos también en ese camino, y la mayor dificultad que encontramos es el cambio cultural que esto requiere, pero ver casos de éxito como el vuestro nos anima a seguir. Eskerrik asko!"


 Os dejamos un fragmento de la intervención de Ander en el que explica las ideas clave para conseguir esta exitosa transformación:

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