metodologia proyecto empresa

Evaluación y Mejora Continua del Compromiso de las Personas en una empresa multinacional

Empresa multinacional líder en su sector implanta un sistema de evaluación y mejora del compromiso de sus empleados

87% de la plantilla evaluada (394 personas)
120 preguntas personalizadas
11 áreas de actuación prioritarias analizadas
35 acciones de mejora implantadas
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NECESIDADES

  • Conocer el grado de compromiso de las personas de la organización
  • Reforzar la competitividad a través del aumento del compromiso
  • Disponer de un modelo de medición y mejora del compromiso de las personas

PROCESO DE MEJORA

  • Personalización de las condiciones para promover el compromiso a partir del modelo ASENTA
  • Diseño del método de evaluación a través de un cuestionario de 120 preguntas
  • Procesado y tabulación de los resultados estratificados
  • Identificación de las condiciones:
    • que más aumentan la motivación y que más desmotivan
    • que mayor y menor satisfacción generan
    • que mayor y menor compromiso generan
  • Obtención de un índice global del compromiso de las personas
  • Análisis de las principales áreas de mejora e implantación de acciones
  • Definición de un sistema de evaluación y mejora continua del compromiso
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