TPS: El Kaizen en la estrategia Lean
Publicado el 9 mayo, 2019
Si los sistemas lo hacen posible, son las personas las que lo consiguen. Es por ello que resulta fundamental desarrollar a las personas en la dirección adecuada. Pero, ¿cuál es la dirección adecuada? Desde los inicios del TPS, la dirección adecuada es el KAIZEN.
Como dicen en Toyota: “mono zukuri wa hito zukuri”, es decir, “hacer productos es hacer personas”. Para tener éxito a largo plazo en la empresa, es necesario focalizarse en el desarrollo de las personas para construir líderes capaces de desarrollar el KAIZEN.
Descargar artículo "TPS: El Kaizen en la estrategia Lean".
Como dicen en Toyota: “mono zukuri wa hito zukuri”, es decir, “hacer productos es hacer personas”. Para tener éxito a largo plazo en la empresa, es necesario focalizarse en el desarrollo de las personas para construir líderes capaces de desarrollar el KAIZEN.
Descargar artículo "TPS: El Kaizen en la estrategia Lean".
Artículo de Unai Ugarte, Consultor de ASENTA, en el que profundiza sobre el Kaizen y su relevancia dentro de la estrategia Lean.