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948K€ de ahorro con la implantación de proyectos siguiendo la Metodología Lean-Six Sigma

Compañía multinacional, líder en la fabricación de embalajes de cartón ondulado, con planta en Bizkaia, forma a su equipo en la Metodología Lean-Six Sigma e implanta ocho exitosos proyectos

948K€ de ahorro en los ocho proyectos implantados
16 personas formadas en “Green Belt”
2 líderes de mejora formados como “Black Belt”
Equipo de dirección formado como “Champions”
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NECESIDADES

  • Estructurar un equipo para trabajar en un entorno Lean-Six Sigma
  • Formar a los diferentes niveles (Champions, Green Belt y Black Belt) en la metodología Lean-Six Sigma
  • Aprender a seleccionar proyectos con impacto en la organización y cuantificar resultados
  • Guiar en la realización de proyectos concretos en la planta siguiendo el ciclo DMAIC
  • Generar cultura de Mejora Continua

PROCESO DE MEJORA

  • Formación al Equipo Directivo “Champions” en los conceptos y principios Lean-Six Sigma para interpretar, dar sentido e impulsar el desarrollo de esta estrategia
  • Facilitar la identificación, implantación y gestión de proyectos de mejora Lean-Six Sigma
  • Desarrollo de competencias en Lean Manufacturing y Six Sigma con una formación de alto contenido práctico aplicando el ciclo DMAIC a proyectos concretos en la planta (Nivel Green Belt)
  • Adquisición de destrezas en las técnicas y herramientas avanzadas para la realización de proyectos complejos (Nivel Black Belt)
  • Puesta en común de los proyectos recogiendo aprendizaje cruzado en los equipos
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