casos exito automocion

Aumento de la productividad mediante la autogestión

Compañía dedicada a la fabricación de elementos de fijación y piezas especiales para el sector de automoción aumenta el rendimiento y la eficiencia de todo el equipo tras realizar una decidida apuesta por la autogestión.

Implantación de un modelo organizativo basado en la autogestión
Aumento del rendimiento y la eficiencia
Aumento de la productividad
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NECESIDADES

  • Adaptarse a los cambios relevantes en el negocio.
  • Afrontar nuevos retos estratégicos a corto, medio y largo plazo.
  • Definir un organigrama, especialmente en producción.
  • Motivar a la plantilla.
  • Mejorar los indicadores operativos.

PROCESO DE MEJORA

  • Análisis de la situación de partida de la empresa.
  • Diseño del modelo organizativo (organigrama, equipos y puestos).
  • Diseño de los cauces de participación.
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Diseño organizativo

Consiste en definir los procesos, la estructura y las maneras de trabajar para asegurar que la energía individual y organizativa esté focalizada en aquellas actividades que apoyen el logro de la estrategia empresarial.
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Descripción de funciones

Establecer el marco de actuación y las responsabilidades de cada componente de la estructura para desarrollar la estrategia organizativa.
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