media-wrapper background

Empresa del sector biotecnológico impulsa la mejora de la gestión aplicando la estrategia Lean

Debido a su gran crecimiento, la empresa, líder en investigación y digitalización, decidió aprovechar el traslado del proceso productivo a unas nuevas instalaciones para: reducir el desperdicio de transporte y movimientos, estandarizar las operaciones facilitando la rápida incorporación de personas y desarrollar las competencias de los mandos y técnicos en prácticas de gestión avanzada

76% de reducción del transporte interno
45% de reducción del espacio en puestos de trabajo
Mejora de la ergonomía en los puestos de trabajo
Mayor implicación de las personas
Contacta con nosotros

NECESIDADES

  • Optimizar sistema productivo: definir layout nueva planta
  • Reducir los costes de fabricación
  • Estandarizar las operaciones
  • Desarrollar las competencias en gestión de las personas

PROCESO DE MEJORA

  • Formación en Lean Manufacturing
  • Análisis y diseño del sistema de producción (VSM actual y deseado)
  • Diseño del layout a nivel ‘macro’ y ‘micro’ de cada puesto de trabajo
  • Implantación de las 5S, aplicando el método OOL
  • Estandarización de las actividades
caso exito

Metodologías relacionadas

Ver metodologías

Lean Manufacturing

Ajuste a la demanda utilizando los mínimos recursos eliminando continuamente el desperdicio.
Ver más
caso exito

Metodologías relacionadas

Ver metodologías

5s - Mayor productividad - Mejor lugar de trabajo

Disciplina básica para promover la cultura de la mejora en la empresa, basada en el protagonismo activo de las personas, para mejorar el entorno de sus puestos de trabajo.
Ver más

Aviso de cookies

Este sitio web utiliza cookies propias y de terceros para optimizar tu navegación, adaptarse a tus preferencias y realizar labores analíticas. Al continuar navegando aceptas nuestra Política de Cookies

Aceptar