Empresa del sector Máquina Herramienta ahorra 2 millones €/año aplicando Lean Manufacturing

Empresa de fabricación de máquina herramienta, gracias a una transformación Lean de su proceso de montaje, consigue reducir sus plazos de entrega y las horas-hombre necesarias para montar sus complejas máquinas

2M€ de ahorro anual

40% de reducción del lead time

20% de reducción de horas-hombre en montaje

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NECESIDADES

Aumentar la productividad
Disminuir los plazos de entrega al cliente
Implicar a las personas en la mejora continua de su actividad diaria (empowerment)

PROCESO DE MEJORA

Mejora del flujo de los materiales en montaje
Rediseño e implantación de una logística interna adecuada
Puesta en marcha de una Dinámica Kaizen de Mejora Continua integrada en la gestión diaria
Mejora de la organización, orden y limpieza de los puestos de trabajo mediante metodología OOL

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Lean Manufacturing

Ajuste a la demanda utilizando los mínimos recursos eliminando continuamente el desperdicio.

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