Fresadora

Empresa del sector Máquina Herramienta ahorra 2 millones €/año aplicando Lean Manufacturing

Empresa de fabricación de máquina herramienta, gracias a una transformación Lean de su proceso de montaje, consigue reducir sus plazos de entrega y las horas-hombre necesarias para montar sus complejas máquinas

2M€ de ahorro anual
40% de reducción del lead time
20% de reducción de horas-hombre en montaje
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NECESIDADES

  • Aumentar la productividad
  • Disminuir los plazos de entrega al cliente
  • Implicar a las personas en la mejora continua de su actividad diaria (empowerment)

PROCESO DE MEJORA

  • Mejora del flujo de los materiales en montaje
  • Rediseño e implantación de una logística interna adecuada
  • Puesta en marcha de una Dinámica Kaizen de Mejora Continua integrada en la gestión diaria
  • Mejora de la organización, orden y limpieza de los puestos de trabajo mediante metodología OOL
caso exito

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