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Mejora de la productividad en un 75% mediante la implantación de células de flujo tenso

Empresa del sector de automoción implanta experiencia piloto de células en dos de sus líneas de montaje.

75% de aumento de la productividad (línea 1)
50% de reducción de WIP (línea 1)
45% de reducción de espacio (línea 1)
71% de aumento de la productividad (línea 2)
76% de reducción de WIP (línea 2)
55% de reducción de espacio (línea 2)
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NECESIDADES

  • Reducir lead time y stock de producto en curso (WIP).
  • Aumentar la productividad.
  • Equilibrar la carga de trabajo entre puestos.
  • Disponer de una experiencia piloto de aplicación de Lean.

PROCESO DE MEJORA

  • Análisis de la situación de partida.
  • Diseño e implantación del layout de las dos células.
  • Identificación de desperdicio en los puestos de trabajo mediante análisis 3M.
  • Definición de nuevos estándares de trabajo.
  • Presentación de resultados y conclusiones a la Dirección.
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