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Mejora del 50% del Lead Time y del 20% de la productividad aplicando la estrategia Lean

Compañía líder en diseño, fabricación y comercialización de hornos industriales aplica los principios y herramientas Lean Manufacturing en su nueva línea de ensamblaje

50% de disminución del “lead time” de los proyectos
20% de mejora de la eficiencia en horas de montaje y disminución de costes logísticos
>80% OTIF - Mejora de las entregas de la cadena de suministro
Incremento de la fiabilidad de los plazos de entrega
Mejor ambiente de trabajo y personas más comprometidas
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NECESIDADES

  • Reducir el Lead Time del montaje integral del horno
  • Aumentar la productividad
  • Aumentar la precisión y visibilidad de los plazos de entrega
  • Controlar y mejorar los plazos de entrega de los proveedores
  • Generar cultura de cumplimiento del estándar
  • Transformar la organización hacia la Mejora Continua

PROCESO DE MEJORA

  • Diseño y puesta en marcha de la nueva línea de ensamblaje con un layout flexible para trabajar en flujo de pieza única con producto grande
  • Diseño y mejora de la logística interna de la planta
  • Fijación de estándares e implantación de 5S, con la metodología OOL en todo el área de montaje
  • Implantación de una Dinámica de Gestión Diaria para la resolución de problemas con la participación de las personas
  • Presentación de resultados y conclusiones con alta involucración de la Dirección
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