Reducción del 35% del tiempo de suministro a producción aplicando la ecuación “Metodología + Tecnología"

Empresa de fabricación de componentes para diversos sectores mejora los procesos del almacén, consiguiendo un funcionamiento eficaz (mejorando el servicio) y eficiente (eliminando desperdicio y aprovechando mejor el espacio), así como un cambio cultural, mediante la aplicación de la metodología Lean Logistics y la integración de la tecnología.

NECESIDADES

Implicar en la mejora al área de Almacén provocando una transformación liderada por ellos mismos
Mejorar los procesos de recepción, almacenamiento de materia prima, suministro a producción, recogida de producción, almacenamiento de producto terminado y expediciones
Prospectar la incorporación de tecnología al proceso: SGA, etiquetas, lectores, etc.

PROCESO DE MEJORA

Rediseño Lean de los procesos logísticos (es / debería ser)
Layout del almacén
Nivelación de la ocupación en recepción y expedición
Propuesta de digitalización de los procesos logísticos
Prospección de tecnología y análisis funcional
Implantación de los nuevos procesos con incorporación de la tecnología
Refino de la solución implantada

Reducción del 35% del tiempo de suministro a producción aplicando la ecuación “Metodología + Tecnología"

Metodologías relacionadas

Lean Manufacturing