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Desarrollo de mandos intermedios

Mejora de las competencias específicas para el ejercicio de la función de dirección intermedia, aplicando el método Zeplin©

Adquisición de nuevos conocimientos y mejora de las capacidades, a través de un programa estructurado de formación, diseñado atendiendo a las necesidades específicas de cada empresa.

¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

BENEFICIOS

  • Desarrollar una visión compartida sobre las expectativas respecto a la función de dirección intermedia en una empresa avanzada.
  • Aumentar la capacidad del mando medio para la gestión autónoma en su área de responsabilidad.
  • Mejorar las habilidades en la dirección de personas y conducción de equipos.
  • Mejorar la relación entre el mando intermedio y sus colaboradores.
  • Integrar el desarrollo de los colaboradores en la función del mando intermedio.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

  • Definición de las expectativas y competencias del mando intermedio en una gestión avanzada.
  • Desarrollo de competencias de gestión y personales.
  • Impartición de coaching al mando intermedio como formador de sus colaboradores.
  • Formación a los colaboradores en competencias técnicas y de gestión por parte de los mandos intermedios.
  • Desarrollo de habilidades de comunicación y feedback.
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Casos de éxito

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