metodologia proyecto empresa

Gestión de proyectos

Metodología para la gestión eficiente de los distintos tipos de proyectos que existen en la empresa alcanzando los objetivos de Q/C/D definidos

Ejecutar con eficiencia un conjunto de actividades necesarias para lograr un determinado resultado, en el plazo previsto y cumpliendo los objetivos de calidad y coste acordados.

¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

BENEFICIOS

  • Reducir las desviaciones en calidad, coste y plazo, aumentando el rigor en la definición del proyecto
  • Mejorar la planificación de las actividades, aplicando correctamente herramientas de apoyo
  • Aprovechar la participación de personas de diferentes funciones y con diferentes competencias
  • Equilibrar los recursos dedicados a la actividad diaria y a la mejora
  • Optimizar los recursos, gestionando el riesgo y las influencias externas

CÓMO LO IMPLANTAMOS

  • Formando en los conceptos básicos de la gestión de proyectos
  • Identificando los factores clave en la gestión de proyectos:
    • Estructura Organizativa
    • Definición del Proceso
    • Indicadores
    • Gestión de la Cartera de Proyectos
    • Delimitación
  • Estructurando las etapas del proyecto: Definición, Planificación, Ejecución, Control y Seguimiento y Cierre
  • Incorporando el componente humano en la gestión de proyectos
metodologia asenta

Casos de éxito

Ver casos de éxito

Diseño e implantación de un Nuevo Modelo de Gestión de Proyectos en multinacional del sector Ferroviario

Compañía española que diseña, fabrica, mantiene y suministra equipos y componentes para sistemas ferroviarios en todo el mundo, basa su actividad principal en la gestión de grandes proyectos (entre 50 y 400 millones de € y con una duración entre 3 y 5 años).
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