Implantación del modelo de gestión Minicompañía en todas las áreas y departamentos de la empresa.

Empresa industrial implanta el modelo Minicompañía en las unidades productivas para mejorar el servicio y reforzar las relaciones cliente - proveedor.

Todas las unidades productivas de una empresa trabajan según el modelo Minicompañía. El siguiente paso ha sido implantar este modelo en las unidades de Servicio, Mantenimiento y Logística Interna.

Minicompañía Financiera de empresa del sector automoción, integrada en Grupo Multinacional, se basa en la Técnica de Solución de Problemas CEDAC para reducir las incidencias del cierre de mes

Empresa multinacional fabricante de equipos de aire acondicionado para vehículos industriales logra implicar a todas las personas del área de Logística en la mejora continua de sus procesos aplicando el modelo Minicompañía.

La empresa, del sector del parabrisas para automoción, implanta el Modelo Minicompañía como parte del Programa de Mejora OPEX, con el fin de aumentar la implicación de las personas en la Mejora Continua de la actividad diaria de los distintos departamentos. La Dirección decide extender el Modelo a Logística y Compras, creando la Minicompañía de Supply Chain.