Empresa del sector del aluminio, dedicada a la embutición y anodizado de componentes dirigidos al sector de la perfumería, cosmética y farmacia, ha adoptado Lean como estrategia de gestión. Ver caso

Empresa decide implantar un proyecto de Mantenimiento Autónomo para disminuir el tiempo de parada por avería, aumentar la efectividad de las máquinas e integrar en las funciones de producción otras tradicionalmente propias de mantenimiento. Ver caso

Empresa del sector automoción, especializada en el montaje de equipos de aire acondicionado, desea aumentar su productividad y reducir sus niveles de obra en curso (WIP), para lo que recurre a la implantación de Lean Manufacturing. Se realiza rediseño de layout, estandarización y equilibrado de los puestos de trabajo. Ver caso

Compañía del sector de automoción aumenta el rendimiento y la eficiencia del equipo tras realizar una decidida apuesta por la autogestión. Ver caso